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各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們，我是咱們集團公司的一個新兵。

來了短短三個月的時間，這里的新思想、新觀念、新機制、新形象，都給我留下了深刻的印象。

我記得，那是在我剛來到公司上班的第二天中午，在餐廳，我和其他員工一樣排隊打飯、刷卡付賬，一切都是那樣的平靜自然。當我坐在餐桌旁用餐時，一個慈祥和藹的長者坐在了我的身旁。他邊吃飯邊和我聊起了家常：他問我住在哪？飯菜是否可口？工作是否感覺有困難……我邊吃、邊不經(jīng)意地回答著長者的提問。這時，一個服務(wù)員雙手端著一碗蛋湯，走在了長者跟前：“董事長，請慢用！”我“啊”的一聲，臉刷的一下紅了起來。原來他就是董事長？！董事長也和我們員工一起圍坐在一起用餐？我真不敢想象：一個有幾十億資產(chǎn)的企業(yè)董事長，竟如此低調(diào)、和藹。這件事，深深地在我的心靈留落下了烙印。特別是王董事長的平易近人給我的印象，更叫我沒齒難忘。

人們常說，一滴水可以折射出太陽的光芒。是啊，王董事長作為集團公司的黨委書記，同員工交朋友，視員工如親人，關(guān)心員工勝于關(guān)心自己，在公司，在社會上都被傳為佳話。王董事長說的好：“公司是員工安身立命的依托，而員工是公司發(fā)展、壯大的基石”。鑒于此，王董事長以人為本，把關(guān)愛落實在行動上：公司每年都要組織對一線員工和女職工進行健康體檢，定期為職工過集體生日，每年的文體活動，他總要與廣大員工一起聯(lián)歡、同樂，只要有時間，他總是與員工一起就餐。當經(jīng)濟不景氣，許多企業(yè)都在裁員或下調(diào)員工工資時，王董事長則連續(xù)三年為華通員工累計漲工資幅度高達50%。他積極為員工排憂解難，先后為近百名農(nóng)村戶口的職工轉(zhuǎn)為城市戶口，為700名職工解決大病統(tǒng)籌互助資金，出資20萬元為全體職工購買團體意外傷害保險。員工程志芳身患白血病，王國瑞帶頭捐款１萬元，又批撥?？?0萬元，用大愛架起了生命的橋梁。

王董事長對自己的員工如此，對社會上的困難群體依然視親如故。2008年10月，當王董事長得知平定縣巨城鎮(zhèn)西嶺村村民荊小軍患細胞淋巴瘤，28歲的年輕生命危在旦夕時，王董事長毫不猶豫，從企業(yè)擠出20萬元現(xiàn)金捐獻給這個瀕臨破碎的貧民家庭。王董事長總是提醒我們：“企業(yè)的發(fā)展得益于政策，得益于改革開放，我們要富而思源，報效社會。”王董事長言必行，行必果。僅為家鄉(xiāng)滑縣城區(qū)修路一項，集團總計投入了1.4億元。他和貧困大學(xué)生結(jié)成幫扶對子，每年資助貧困大學(xué)生2萬元；他為陽泉捐資助教、捐資修路就達200多萬元。無論是我集團公司不計代價在陽泉桃河治理工程中，還是無私奉獻在抗擊非典設(shè)施建設(shè)中；無論是迅速奔赴汶川抗震救災(zāi)援建中、還是郊區(qū)小南溝特大泥石流的搶險工程中，乃至在三晉大地遭遇罕見特大暴雪襲擊時的救災(zāi)中，處處都彰顯著華通員工的人格魅力，處處都閃現(xiàn)著華通黨員的勃勃英姿，處處都體現(xiàn)著王董的赤誠之心，處處都凸現(xiàn)著王總善心義舉的人間大愛。

幾十年如一日，那些點點滴滴的平凡小事，鑄就了王董事長一個黨員崇高品格，那些艱難險阻的大義舉實現(xiàn)了王董事長及華通全體黨員全心全意為人民服務(wù)，為共 產(chǎn) 主 義理想奮斗終身的誓言。

在我心中，黨是偉大的；在我心中，王董事長是偉大的；在我心中，華通人的黨員是偉大的。華通黨員，我學(xué)習的好榜樣！

謝謝大家！