
愛心托起生命的航船,大愛鋪就情感的橋梁
-----華通路橋集團(tuán)黨委書記兼總經(jīng)理王國瑞
2011年元月底,臨近春節(jié)的前夕,室外寒氣逼人,華通路橋集團(tuán)員工白血病患者程志芳家里卻溫暖融融。集團(tuán)黨委書記、董事長兼總經(jīng)理王國瑞和工會主席劉桂芳等人,又一次來到程志芳家里,把她一年的工資1.8萬元送到家里。程志芳象見到久違的親人一樣緊緊握住王國瑞的手,久久不愿放開:“王總,你是大好人啊,我早日康 復(fù),把有限的生命盡快投入到工作中去?!蓖鯂鹩H切地勉勵她:“好好養(yǎng)病,我們等待你早日回到工作中去。華通集團(tuán)是你的靠山!”
這事說來話長,2008年4月,一次偶然的感冒發(fā)燒打破了程志芳平靜的生活。陽泉市幾家醫(yī)院的化驗結(jié)果顯示,程志芳患上了人們談之色變的白血病。這時,程志芳剛剛來到華通路橋有限公司打工不久,孩子在上小學(xué)六年級。原本平靜的生活不復(fù)存在了,突然的災(zāi)難讓程志芳的家庭立刻陷入了無奈的境地。此后的幾個月里,程志芳夫婦輾轉(zhuǎn)于太原、北京的各大醫(yī)院尋醫(yī)問藥。在求治的路上,血液配型進(jìn)行骨髓移植和籌集資金支付手術(shù)費用成為夫婦倆面對的問題,但這種難題確實是一個普通家庭的力量所難以承擔(dān)的。
得知自己的員工遭遇病困后,華通路橋集團(tuán)公司董事長王國瑞專門前往醫(yī)院看望了程志芳。華通路橋集團(tuán)的廣大員工紛紛為程志芳捐款表達(dá)愛心,捐款總額達(dá)74370元。其中,董事長王國瑞個人捐款1萬元。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及時把愛心捐款送到患者手中,以解燃眉之急。經(jīng)過醫(yī)學(xué)檢查篩選,程志芳與弟弟的血液配型成功,只要進(jìn)行骨髓移植,程志芳就可能獲得健康的希望。了解了這個情況后,王國瑞董事長當(dāng)場對程志芳表態(tài):“只要能夠看好病,手術(shù)費我安排公司來支付?!?/span>
巨大的支持,喚起了程志芳重生的希望。經(jīng)過多方聯(lián)系,程志芳的骨髓移植手術(shù)于2008年8月底在石家莊白求恩國際和平醫(yī)院順利完成。讓一家人萬萬沒有想到的是,手術(shù)前夕,王國瑞董事長再次委托華通路橋集團(tuán)工會、財務(wù)等部門的領(lǐng)導(dǎo)專程來到了醫(yī)院,慰問即將接受手術(shù)的程志芳,并轉(zhuǎn)交給她由公司出資的30萬元手術(shù)費。這一義舉,讓程志芳一家人備感振奮。眾多人的熱心期待,手術(shù)成功了!手術(shù)后的3個月里,程志芳勇敢地和手術(shù)后產(chǎn)生的排異反應(yīng)做抗?fàn)?,主動進(jìn)行適應(yīng)性恢復(fù),身體狀況好轉(zhuǎn)。程志芳說:“我的生命承載了眾多好心人的希望,我要付出百倍的努力去接受生命的挑戰(zhàn),早日康 復(fù),報效華通?!敝?, 每逢過年,王國瑞總要和工會的干部一起到程志芳家中看望,送去工資和慰問金。表達(dá)全體員工的良好祝福。
王國瑞對自己的員工如此,對社會上的困難群體依然視親如故。平定縣巨城鎮(zhèn)西嶺村村民荊小軍父親早逝,他是家里的頂梁柱,2007年結(jié)婚,次年三月喜得一女,2008年10月,荊小軍忽感身體不適,到醫(yī)院檢查結(jié)果:患大B細(xì)胞淋巴瘤,28歲的年輕生命危在旦夕,面對幾十萬的天文數(shù)字費用,對于一個農(nóng)民家庭來說,只有等死。王國瑞得知情況后,從企業(yè)擠出20萬元現(xiàn)金捐獻(xiàn)給這個瀕臨破碎的家庭。當(dāng)年邁的母親拿著王國瑞親自送來的沉甸甸的現(xiàn)金,感動地泣不成聲一句話都說不出來:“謝謝,謝謝.....”。經(jīng)過一段時間住院,荊小軍身體基本康 復(fù)。他逢人就說:“是華通給了我第二次生命。”目前荊小軍已康 復(fù),當(dāng)上了出租車的司機(jī)。使這個家庭開始奔小康的生活。
華通路橋集團(tuán)作為平定西回村的結(jié)隊幫扶企業(yè),提供了60萬元資助建設(shè)的西回華通農(nóng)民培訓(xùn)中心于2010年7月竣工啟用。該培訓(xùn)中心占地3600平方米,建有大、小會議室4個,辦公室15間,配套有客房和餐廳,擁有電腦、投影儀等先進(jìn)設(shè)備,能夠同時滿足300人培訓(xùn)所需。目前,已培訓(xùn)東回、柏井等地的農(nóng)民1000余人次。受到廣大農(nóng)民的好評和稱贊。這樣一系列的公益活動和宣傳力度,對樹立華通在國內(nèi)外及全市人民中的形象、贏得社會各界對華通的認(rèn)同產(chǎn)生了良好的效應(yīng)。
華通路橋路集團(tuán)有限公司自成立以來,王國瑞董事長深知員工是企業(yè)發(fā)展***重要的基石,他首先在機(jī)制上關(guān)愛員工,始終堅持“以人為本”的理念,制定了一系列發(fā)展企業(yè)的規(guī)章制度,在全市民營企業(yè)中成立了工會組織,建立了職工代表大會制度和職工集體合同制度、與3400名職工簽訂了勞動合同,形成了和諧共贏的新型勞動關(guān)系。集團(tuán)成立至今,從不拖欠員工工資,傳統(tǒng)節(jié)日為員工發(fā)放福利,夏季發(fā)放防暑降溫物品等。出資為495名職工解決參加大病醫(yī)療互助資金。每年都要為集團(tuán)員工進(jìn)行健康體檢,顯示了一個民營企業(yè)家的博大胸懷和對員工的關(guān)愛之情。
王國瑞董事長致力于實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工價值發(fā)展的和諧雙贏,形成了唇齒相依的魚水關(guān)系。他把關(guān)愛落實在行動上,每年都組織對一線員工和女職工進(jìn)行健康體檢,集團(tuán)投資十幾萬元籌建了“職工書屋”和數(shù)字化電影放映隊,豐富了員工的生活。定期為職工過集體生日,每年的“五一”和迎春的文體活動,他總與廣大員工一起聯(lián)歡同樂,只要有時間,他總是與員工一起就餐。從2009起每年農(nóng)歷大年初一,王國瑞董事長不畏嚴(yán)寒來到農(nóng)業(yè)示范園看望沒能回家過年的菜農(nóng),送去良好的新春祝福,使他們感受到了家的溫馨。當(dāng)金融危機(jī)襲來之際,許多企業(yè)都在裁員或下調(diào)員工工資,而王國瑞董事長連續(xù)三年為華通職工累計漲工資幅度高達(dá)50%,并每年吸納高院大學(xué)生100多人,安排社會人員就業(yè)達(dá)千余人。如今集團(tuán)凝聚力不斷增強(qiáng),要求進(jìn)步的多了,積極入黨的人多了,關(guān)心集團(tuán)的人多了,為企業(yè)建言獻(xiàn)策的多了。
企業(yè)的心齊人和彰顯在應(yīng)急突發(fā)事件的快速反映上,主動承擔(dān)履行社會義務(wù),積極為政府分擔(dān)責(zé)任。2006年8月15日,陽泉市郊區(qū)小南溝村發(fā)生特大泥石流災(zāi)情,順流而下的粉煤灰?guī)缀鯇⒄麄€村莊淹沒,華通路橋集團(tuán)受市政府派遣火速搶險,董事長王國瑞帶領(lǐng)300多名搶險隊員一起奔赴現(xiàn)場,50多臺大型施工機(jī)械,兩天兩夜晝夜不停,48小時連續(xù)奮戰(zhàn),清理了粉煤灰20余萬立方米,用***短的時間恢復(fù)了村子的原貌。在這次搶險救災(zāi)中,華通路橋集團(tuán)不負(fù)重望,彰顯了“鐵甲之師”的威猛善戰(zhàn),受到陽泉市政府領(lǐng)導(dǎo)高度贊賞和社會廣泛的好評。2009年11月10日,三晉大地遭遇建國以來罕見的特大暴雪襲擊,積雪厚度達(dá)半米多,造成進(jìn)出市區(qū)內(nèi)外多條公路交通癱瘓阻塞,市民出行困難,游客滯留在陽泉區(qū)域各條道路上,人民群眾的生產(chǎn)生活受到了影響。翌日,集團(tuán)根據(jù)陽泉市委、市政府的要求,自覺履行企業(yè)的社會義務(wù),主動承擔(dān)起市區(qū)南大西街到南大街義井橋直接平定縣城,市政府泉中路到郊區(qū)李家莊等路段10余公里的積雪清理任務(wù)。從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到下屬各分公司領(lǐng)導(dǎo),立即分別從各個工地抽調(diào)機(jī)械鏟車20多輛,王國瑞親自帶隊加入清雪除冰的戰(zhàn)斗。1500余名員工迎著紛飛的大雪,手持鐵锨、揚鎬奮戰(zhàn)在各條道路上,加班加點終于使陽泉市南大街、泉中路等各主要街道冰雪得到及時******。這種場景感動著大街上來來往往的每一個市民。無不稱贊:“華通人危難時刻顧大局見真情?!?11月12日至13日,集團(tuán)又接受平定縣政府派遣,調(diào)動100多臺清雪機(jī)械,由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)百余名員工赴太舊高速及陽井公路,連夜******了路面上的冰雪,保證了進(jìn)出山西道路的暢通無阻,圓滿完成了政府交給的任務(wù)。華通集團(tuán)再次用實際行動彰顯了一個企業(yè)應(yīng)有的社會責(zé)任,體現(xiàn)了華通人特別能戰(zhàn)斗的企業(yè)精神,受到了社會各界贊譽(yù)和群眾的廣泛好評。
“企業(yè)的發(fā)展得益于政策,得益于改革開放,我們要富而思源,報效社會?!蓖鯂鸪3_@樣教育員工們,也是這樣做的。僅為家鄉(xiāng)滑縣城區(qū)修道路一項,集團(tuán)總計投入了1.4億元,每年打給滑縣老家的工資就有1億多元。他和貧困大學(xué)生結(jié)成幫扶對子,每年資助貧困大學(xué)生20000元;他為陽泉捐資助教、捐資修路就達(dá)200多萬元。“5.12”四川汶川特大地震發(fā)生后,集團(tuán)公司積極組織員工捐款,一次性地向災(zāi)區(qū)捐款100多萬。為了做好災(zāi)區(qū)重建工作,集團(tuán)派出一支80余名員工組成的援建隊伍趕赴汶川災(zāi)區(qū),援建隊員克服水土不復(fù)、天氣炎熱等諸多困難,加班加點不辭辛苦,只用了兩個月的時間,趕建了550套一萬多平方米的簡易房,保質(zhì)保量如期完成了任務(wù),受到了當(dāng)?shù)卣蜑?zāi)區(qū)人民的稱贊。2008年集團(tuán)社會公益事業(yè)捐款達(dá)1000多萬元,被山西省人民政府授予“愛心捐助”貢獻(xiàn)獎。幾年來先后為教育事業(yè)、殘疾人事業(yè)、文化事業(yè)、貧困地區(qū)交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和災(zāi)區(qū)人民捐款2500萬元。僅2008年一年,集團(tuán)為社會公益事業(yè)捐款達(dá)1000多萬元,被山西省人民政府授予“愛心捐助”貢獻(xiàn)獎。通路橋集團(tuán)董事長、黨委書記王國瑞被中華全國工商業(yè)聯(lián)合會、中華全國總工會授予第五屆“全國關(guān)愛員工******民營企業(yè)家”榮譽(yù)稱號。今年,華通集團(tuán)被山西省評為第二屆“模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”稱號。
華通集團(tuán)黨委書記王國瑞實實在在為員工排憂解難,這一系列實實在在的關(guān)愛,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,增強(qiáng)了員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感。形成了華通集團(tuán) “勞動就是快樂,工作就是幸福,奉獻(xiàn)就是享受”的企業(yè)文化、使“員工生存靠企業(yè),企業(yè)發(fā)展靠員工”,勞動關(guān)系唇齒相依,造福員工,滋潤家庭的人文理念深入人心。體現(xiàn)著“人和心齊”為特色的企業(yè)發(fā)展理念,進(jìn)而達(dá)到“人企合一”的境界,這樣為企業(yè)的長足發(fā)展不斷注入新的發(fā)展動力。
刊登于《山西建筑》2011.7期 陳鳳靈撰稿
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